从现实中比较成功大企业来分析年薪合理政策，这个角度本身是合理的。比如阿里巴巴薪酬体系，其中有5分1个的特点，其中包括人才要分类，年薪总额分贡献，年薪总额分职级，年薪对象分考核，年薪内容分现金和非现金，年薪股票的结合使用，那么从中我们可以深度理解一下年薪政策设计的合理性，01人才要分类，在阿里巴巴分技术岗和管理岗，对应P代表的是技术职级，M代表的是管理职级。
比如职位是某部门经理，那么他可能是M2的职级，但是他带领的团队有技术岗职级P8的高级专家。这样设计的意义在于让技术型人才和管理型人才都有施展的空间。02年薪总额分贡献。首先阿里巴巴大多数是16个薪，也就是12个月平均收入*16。少数职位可以拿多几个薪，而这里的少数就是指20%的员工，为企业创造80%价值的人力。20%的标准是普及的，也就是哪个层级都会有。
1、面谈表怎么写?
问题一：员工绩效面谈表怎么写啊作为被考核对象，可以提出你在工作中期望公司能够提供的各种可能性支持，如人力资源不足、数据支持甚至可以向公司提出公派培训等，建议主要从完成工作目标和自身能力提高角度考虑填写。之后，人资部门会和你面谈，帮你改进工作。你需要做好相关准备，考核人员会根据面谈实际情况填写整理绩效面谈记录表。问题二：如何写面谈沟通表做HR很重要的一点是需要和各类人员打交道，和各种人员沟通了解。
什么是创意的沟通呢？简单说来就是为对方定制、独一无二。首先如何在最短的时间让对方愿意说话？例如刚见到对方的时候，都用天气作为寒暄套路还是根据对方的不同情况进行？例如有一次，一个HR想和一个部门主管了解下员工情况，开头来了句，今天天气好热喔。对方一脸严肃的说，夏天嘛，热是正常的。
2、2016年职称评审单位以及那怎么写
自己做一些修改吧：关于2016年工程专业技术人员职称评审工作的通知总部各部门、直属单位、直管项目经理部、投资企业、事业部：2016年工程专业技术人员职称评审工作即将开始。根据浙人专［2011］275号文件及有关文件精神，现将评审有关事项通知如下：一、申报对象1.高级：本科学历，取得工程师满5年。2.中级（正常申报）：工程类专业大专或本科学历，取得助理工程师满4年。
3.中级（破格申报）：（1）工程类中专学历，从事专业工作满10年，取得助理工程师工作满4年；（2）工程类大专毕业，从事专业工作满6年，取得助理工程师工作满3年；（3）工程类本科毕业，从事专业工作满4年，取得助理工程师工作满3年；(4）不具备上述学历，从事专业工作满15年，取得助理工程师工作满4年。